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重生之时代霸主

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第二四八章 品牌运营策略(2/ 2)
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随着互联网时代的到来,品牌建设和市场营销的方法也越来越多样,传统的投放广告模式,由于播放的目标不精准,往往效率是很低的。

未来的精准营销思维是将有限的资金投到最需要投入的地方,假设每个城市的品牌专营店需要投入100万元的话,那么只需要3000万元的资金,就可以在华东地区的各个城市开设自己的品牌专营店。

但是如果把3000万资金用来投放广告的话,效果可能并不理想,也得不到有效的市场反馈。这种粗放型的推广模式虽然能带来知名度的提升,但是能精准定位的客户群是很有限的,而且广告具有时效性,过了一段时间,大家就会遗忘,必须要继续投放来强化效果。

对于讯通科技这样只针对年轻人,特别是低收入的年轻人群体来说,投入产出比就会非常低。

所以在当前这个阶段,通过在各个城市建设品牌专营店,实现自身品牌认知度的有效提升,同时构建起自身的销售网络,是最经济实惠的普通模式。

周清清的思维非常敏捷,他已经感觉到李枫简简单单的话语中,蕴含着巨大的信息量,甚至有可能改变整个集团公司未来的发展策略。

眼下周海超已经五十八岁了,年龄已经偏大,特别是在日新月异的数码电子领域,他的思维已经越来越跟不上最新的发展潮流,也到了培养接班人的时候了。

他非常希望自己的大女儿周清清能够接管迅通科技这个庞大的集团,所以在未来的几年之内,作为权力过渡期,周清清就要参与到集团的各项事务管理中来。

周海超为周清清制定了一个五年计划,就是要在未来五年之内,全面熟悉集团的各项业务,然后争取在第五年正式接管整个集团,成为集团总裁。

只是非常可悲的是,当年的权力过渡期,恰恰成为了讯通科技陨落的时期。

由于公司没有一个真正的领导核心,高层对于公司未来的发展走向意见分歧比较大,其中也不乏一些高层领导仅仅为了刷个人存在感,不负责任地提出自己的发展观点。

经过了一段时间的散漫化管理,讯通科技没有抓住数码领域的转型契机,白白丢掉了很多机会,结果还没有撑到五年就已经彻底衰落,从国内二线数码品牌商沦为了别人的贴牌代工厂。

对于讯通科技来说,其实危险已经发生,只是他们还没有注意到而已。

而对于李枫来说,讯通科技作为数码领域的一个重要的制造商,也是他未来布局的一个关键棋子,价值是非常大的。

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